Wat raar, het past niet. Elke baby komt een keer tot die ontdekking als ze probeert een vierkant blokje in een ronde opening van haar blokkenstoof te proppen. Alle blokjes zijn verschillend, maar gelukkig is er ook een opening die past, ontdekt ze later. Heb jij in de blokkendoos van je bedrijf ruimte voor mensen … Lees meer
Appels en peren. Die kun je niet bij elkaar optellen, leerde ik ooit bij wiskunde. En toch bestaat er appelperenstroop. Het geheel is meer dan de som van de afzonderlijke onderdelen. Hoe stimuleer jij je medewerkers om meer van zichzelf te laten zien? Zie jij je collega als de uitvoerder van bepaalde taken en competenties … Lees meer
Heb jij je weleens afgevraagd waarom speelgoedrobotjes menselijke gezichtjes hebben? We houden meer van levende wezens dan van machines. Daar dacht Frederick Taylor eind 19e eeuw anders over. Zijn scientific management standaardiseerde het werk en maakte werknemers tot monddode machines. En al weten we nu dat Taylors onderzoeksmethoden rammelden, zijn principes leven voort in onze … Lees meer
Je doet veel op de automatische piloot. Maar goed ook. Stel je voor dat je bij elk routineklusje eerst lang en diep na moet denken. Maar er zit een schaduwkant aan de uitgesleten paden in je brein. Snel en makkelijk is….vooral snel en makkelijk, maar niet altijd beter. En het wordt steeds lastiger om op … Lees meer
Het was een hele toer, maar het is gelukt. En nu vertel je trots wat je voor je organisatie voor elkaar hebt gekregen. Alleen valt het een beetje tegen. Je medewerkers lijken meer geïnteresseerd in hun telefoon. Eentje zit zelfs ongegeneerd te gapen.Je klikt verkeerd, en in plaats van je volgende Powerpointdia verschijnt je bureaubladachtergrond. … Lees meer
“Verstop de paaseieren maar binnen,” was het advies op Radio Noord. Na het mooie weer van de afgelopen dagen wordt het tijdens de Paasdagen slechts 8 tot 10 graden. Je hebt niet altijd in de hand wat je wanneer doet. Op je werk bijvoorbeeld. Maar hoe je verplichte taken doet – daar kun je zelf … Lees meer
Bijna lente. De dagen worden langer en lichter. De sombere wintermaanden van je afschudden, ramen en deuren open, en doorluchten maar. Opruimen en schoon schip maken. Alle overtollige ballast overboord zetten. Weet je dat je dat ook met je werk kunt doen? Je hebt gewichtig werk. Maar sommige taken maken je werkdagen onnodig zwaar. Wat … Lees meer
Mel Gibson kon het een poosje in de film “What Women Want.” Het maakte hem niet gelukkig. Gedachtenlezen. Ik ken niemand die het kan, maar toch gedragen we ons soms of het onderdeel van ons standaardrepertoire is. Vooral richting collega’s. Kijk maar: Wat jij denkt: “Die nieuwe notuleerklus is echt iets voor Esther. Zij maakt … Lees meer
Het kwam vast een keer voorbij tijdens opleidingen of cursussen. Niet Invullen Voor Een Ander. Vooral niet denken dat jij weet wat een ander denkt – want dat doe je niet. En ik durf te wedden dat je dat best aardig af gaat. Maar toch doe je het. Ik ook. Onbewust. Elke keer als je … Lees meer
“Wel out-of-the-box denken, hoor.” Zei ze dat echt? Je wrijft in je ogen en kijkt naar je manager. Ze is zich van geen kwaad bewust. Opgewekt zet ze een krabbel onder het formulier. Liefst zou je nu heel hard schreeuwen. “Natuurlijk.” zeg je. Je wordt zo moe van managementhypes. Je medewerkers trouwens ook. “Ik wou … Lees meer