De ideale taken zijn precies precies goed. Het meisje Goudhaartje uit het sprookje De Drie Beertjes wist het al toen ze koos uit drie kommen pap.
De pap in de kleine kom werd al koud en aan de pap in de grootste kom brandde ze zich, maar de middelste kom pap had precies de juiste temperatuur.
Taken die te moeilijk zijn demotiveren, maar taken die te makkelijk zijn gaan vervelen. Taken die ertussenin zitten en je een beetje uitdagen zijn het fijnst. Goudhaartjetaken noemt Dan Pink die, en ze brengen je in een flow. Maar waar vind je die?
Een paar tips om je medewerkers daar bij te ondersteunen:
- Stel teams samen uit medewerkers die niet te veel op elkaar lijken qua ervaring, achtergrond en persoonlijkheid.
- Stuur als leidinggevende vooral op de doelen van het team, en laat je medewerkers zelf uitpuzzelen hoe ze daar samen aan gaan werken.
- Geef ze de ruimte om onderling taken te ruilen door bijvoorbeeld teamcrafting in te zetten. Zo krijgen onervaren medewerkers de kans om iets nieuws te doen, en raken andere medewerkers eindelijk de taken kwijt waar ze op uitgekeken zijn.
Waar lusten jouw medewerkers wel pap van?
Wil je meer weten over teamcrafting? Neem dan contact met me op.