“Wel out-of-the-box denken, hoor.” Zei ze dat echt? Je wrijft in je ogen en kijkt naar je manager. Ze is zich van geen kwaad bewust. Opgewekt zet ze een krabbel onder het formulier.
Liefst zou je nu heel hard schreeuwen. “Natuurlijk.” zeg je.
Je wordt zo moe van managementhypes. Je medewerkers trouwens ook. “Ik wou dat ik een tijdje gewoon mijn werk kon doen.” zei Martin gisteren nog.
Dat veranderen nodig is begrijp je best. Maar kan het ook anders?
Ja hoor.
Al eens aan jobcrafting gedacht? Dat doen je medewerkers zelf, en jij kunt ze daarin steunen.
Jobcrafting is anders naar je eigen werk kijken, dingen uitproberen in de dagelijkse praktijk en stapje voor stapje zelf je baan passend maken aan wat je wilt en kunt (sterke kanten) en wie je bent (waarden).
Hoe ondersteun je dat als manager? Bied je medewerkers bijvoorbeeld een Workshop Personaliseer je baan aan. Daar leren ze de fijne kneepjes van jobcraften, binnen de doelen van de organisatie.
Meer weten? Neem contact met me op.